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ランチェスターの法則を知り弱者の戦略で生きる

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あなたはランチェスターの法則というものをご存知でしょうか?

私は独りネットビジネスの成功者である松田豊さんの教えを学んでいます。

松田豊さんは、ビジネス心理学なども詳しくわかりやすく教えてくださいます。

今回は、聞いただけではちょっと難しそうですが、ランチェスターの法則という弱者の戦略について学びましたのでお話してみたいと思います。

ランチェスターの法則【弱者の戦略を知る】

ランチェスターの法則とは、ランチェスターエンジン会社の創業者であるフレデリック・ランチェスターが発表した「競争の法則」という論文が元になっており、第一次世界大戦時における空軍力の重要性を説いたものです。

参考:Wikipedia フレデリック・ウィリアム・ランチェスター

日本では、マーケティングコンサルタントであった田岡 信夫(1927年-1984年)氏によって、ランチェスターの法則をもとにした販売戦略が提唱され、多くの企業がこの戦略により成果を上げたと言われています。

以下Wikipediaより抜粋しておりますが、ランチェスターの法則についてもっと詳しく知りたい方はWikipediaにてご参照ください。

ランチェスターの法則ランチェスターのほうそく、Lanchester's laws)は戦争における戦闘員の減少度合いを数理モデルにもとづいて記述した法則。一次法則二次法則があり、前者は剣や弓矢で戦う古典的な戦闘に関する法則、後者は小銃マシンガンといった兵器を利用した近代戦を記述する法則である佐藤84(p72-74)

これらの法則は。この論文は今日でいうオペレーションズ・リサーチの嚆矢となった。

引用:Wikipediaランチェスターの法則

今回お伝えしたいことは、このランチェスターの法則を詳しく理解することではありません。

知っているに越したことはありませんが、私も解説を読んでみましたが、難しすぎて途中で頭が痛くなってきました。(苦笑)

以下に知っておいた方が良いと思われる事柄だけ、抜粋しておきます。

マーケティング弱者戦略(Wikipediaより抜粋)

マーケティング戦略においては、一つの特殊な分野に特化することで、そこまで手を回す余裕のない大企業の隙(ニッチ市場)を突いてのし上がれる。

一般化して述べれば、弱者のとるべき戦略は差別化戦略で、敵より性能のよい武器を持ち、狭い戦場で、一対一で戦い、接近戦を行い、力を一点に集中させることである。

ただし、「武器性能の向上」「各個撃破」は、マーケティング戦略では「ひとつの分野に集中する」ことに相当するが、「第1法則を適用できる戦場で戦う」ということがマーケティング戦略において具体的に何を指すのかは、難しい所であろう。

引用:Wikipediaランチェスターの法則

自分が弱者であることを自覚出来れば成功できる

メンターは「一人で稼ぐと言う分野では、学歴など何も役に立たない。」と言います。

むしろ邪魔になると言い切っています。

なぜなら、メンター自身が高卒ですが、その高校もほとんど不登校でロクに通っておらず、それでも10年以上継続して事業を展開し、現に成功することが出来ているからです。

自分は高校もロクに行かなかった人間だから、高学歴の強者とはあえて戦わなかったと言います。

自分が弱者であることを認めて、自覚すれば違う戦略で戦うことが出来るのです。

メンターはこれまでに100名を超えるコンサル生を指導されていますが、自分が弱者だと自覚出来ていない人ほど成功できないと言っています。

決して全員がそうというわけではありませんが、変に学歴が高かったり、特殊な資格を持っていたりする人が結構厄介だそうです。

そういった方々は、何か態度が横柄で謙虚さがなく、素直に聞き入れずに論破しようとしたりするそうです。

結局そういう方々に限って、素直に吸収しようとしないので、我流に走り無駄な知識を取り入れて、結局成功できないで消えていくのでしょう。

今現実に成功できていない方は、まずは自分が弱者であることを自覚することから始めましょう。

インターネットビジネスに関しては、何も知らない無知な人間であることを認めなければ、今から強者と無理に戦っても絶対に勝ち目はありません。

同じ土俵に上がらずに、弱者の戦略で生きる必要があります。

弱者の戦略とは?

では?弱者の戦略とは一体何でしょうか?

メンター曰く、強者は数字に強いので数字で戦うそうです。

ですから、弱者は数字ではなく、エネルギーで戦うのです。

弱者の戦略では、数字の知識は小・中学生レベルであれば十分だと言います。

エネルギーを高めて、波動を上げて富を引き寄せることが大切なのです。

エネルギーとか波動と聞いて、「怪しい、胡散臭い」と思われましたか?

そう思われる方は、どうぞ強者と同じ土俵で戦い続けてください。

私は、何を言われても、自分が弱者であることを素直に受け入れて、メンターと自分を信じて弱者の戦略で戦います。

そのために、いまコツコツとその知恵を学び続けているのです。

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  • この記事を書いた人
MASANORI.UESAWA

MASANORI.UESAWA

製紙会社で紙製品のデリバリー管理業務を8年間、福祉関係の専門職員を8年間勤めました。その後、地域貢献を志し政治の世界へ進みます。市会議員と国会議員公設秘書を通算5年間勤め、その後民間企業で5年間経営を学び独立起業しました。順調にステップアップしていたかに見えましたが、神様はここで私に精神の修業を命じます。50歳を目前に起業した事業が失敗し廃業・借金・うつ病・離婚等を経験します。 そして社会から完全に脱落。 病気から回復後に経済至上主義の競争社会に疑問を抱き、自身の失敗経験と反省から、この厳しい時代に凡人の中高年が、どのように生きるべきかを実践を通じて学んでいます。ビジネスマインドを始め、幸せな成功を目指すためのライフスタイルなど、将来に不安を抱える中高年の方々へ、新しい時代へ向けての生き方などをご提案しています。

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